大統華超過T&T新來的台灣副主管P說:這些都是你責任區的貨品(我想這是受B副主管影響,不查原由所致),這句話是有問題的,因為同事聽到這句話,就會認為都是我要自己搬到我的區,但是分貨到各區是大家共同協力完成的,不然就會形成我要搬我自己的,又要搬別人的現象,再說每人薪資都差不多,何況我的區段繁重,誰會待得久,只有不斷找人換人,我自信我在的時候公司肯定賺錢,我想這有記錄可查的.我向副主管說,這句話會有麻煩,以後大家都不會主動搬貨,會取巧偷懶的閒在一邊,而盡本份不偷懶的,則累得半死,還搞成一身工傷.難怪我晚些上工時,我的貨都是留在板上的,但只要我在時,所有的貨都會分完.
我第一次在大統華時,分貨時大都是老牛拖車,但副主管只要一叫我,貨三兩下就清光,我前次談到我對香港人的認知問題,是跟這個問題也有關係,我不知道他們港籍主管或副主管是否跟一位前資深同事有過節,而台灣同事也不怕他們,有事直接頂撞,當然台灣店長挺他也是原因之一,因此在他們的心中認為他是很難配合,我不能說港籍主管完全不對,台灣同事本身也有問題,比方說工作時坐著拆貨,我不知是否因為這多年的嫌隙,把怨氣出在我頭上,我剛上工時,港籍副主管一會叫我搬米,一會搬酒,那些都不是我要做的,是展示組的同事的事情,但我不能說他不對,因這是他的權責,但會令人不滿的是,貨架上的貨幾乎 一定要我搬,但港籍的或強憾的人閒在一邊也若無其事,我離開跟這種因素也不無關係.
我希望台灣的副主管能夠有清明的態度,做事就事論事,賞罰分明做一個明智的主管.
沒有留言:
張貼留言